In 2001 ging de nu 60-jarige Koen Nolmans samen met zijn broer van start met de speelgoedwinkelketen ToyChamp. In een tijdperk dat e-commerce de distributie overhoop gooit, bleef de familie Nolmans met ToyChamp in stenen winkels een rechte koers varen. In die mate dat de groep eind 2023 75 % overnam van de concurrent Dreamland die onder exploitatie van de familie Colruyt de verliezen had opgestapeld. Een jaar later volgde de overname van het Nederlandse Intertoys. De eerste geconsolideerde balans ToyChamp-Dreamland toont een omzet van 326 miljoen euro tegenover 85 miljoen voor enkel ToyChamp het jaar daarvoor. En die cijfers zijn dan nog onder de opname van Intertoys. De familie Nolmans komt onze ranglijst binnen met een vermogen van 94 miloen euro.
De cijfers van de combinatie Dreamland-ToyChamp zijn bepaald indrukwekkend. De groei in de omzet omzet gaat gepaard met een groei van de cash flow van 9 naar 21 miljoen euro en van de nettowinst die stijgt van 3,7 naar 11 miljoen euro voor het deel dat naar de familie gaat. Andere opmerkelijke cijfers: het aantal werknemers steeg van 223 naar 1.166, de voorraad aan speelgoed loopt hoog op tot 93 miljoen euro. Voor Intertoys worden cijfers genoemd van een omzet van 219 miljoen euro en een nettowinst van net geen 6 miljoen euro. Dit jaar worden die cijfers mee opgenomen in de geconsolideerde balans.
En ondertussen kijkt Koen Nolmans vooruit. Alle winkels komen nu onder de naam Dreamland waarin Colruyt fors heeft geïnvesteerd inzake marketing. De overname van de Dreamland groep verliep voor Nolmans onder duidelijk gunstige omstandigheden. Colruyt droeg de kosten in ruil voor het behoud van 25 % van de aandelen van de volledige groep. In Nederland wil Nolmans nu bijkomende Dreamlands openen. Recent maakte hij bekend dat hij in elk van de zeven Belgische vestigingen van de supermarktketen Cora, die eind dit jaar stopt, een Dreamland wil openen. Het gaat om vier winkels die verhuizen en drie nieuwe filialen. Bovendien speelt hij met het idee om Intertoys, de Nederlandse speelgoedwinkel keten die hij vorig jaar kocht, op termijn naar België te brengen, zo vertelde hij aan de Tijd. De keten behoudt haar naam, omdat het een ander concept is, met kleine stadswinkels. Dat alles moet leiden naar meer synergie en dus meer cash flow, vooral in de aankoop.
