Familie Seynaeve verzilvert textielfabriek op het gepaste moment

Arthy, Arthur, Seynaeve in 2006 bij een bezoek van koning Albert aan Seyntex. (Foto: Belga Images)

Decennia lang was de naam Seyntex een begrip in de textielwereld. Gestart vanuit de vlaswereld werd Arthur Seynaeve begin van de vorige eeuw industrieel. Hij noemde zijn bedrijf Seyntex, een samenvoeging van zijn eigen naam en textiel. De familie overleefde de textielcrisis van eind de vorige eeuw dank zij inzicht en relocatie. Seyntex stapte weg van massaproductie en specialiseerde zich in technisch textiel, met de nadruk op militaire uniformen. Er kwam buitenlandse productie, onder meer in Bangladesh. Nu verkoopt de familie een meerderheid van hun bedrijf, wellicht 66 %, aan de Franse investeringsmaatschappij Ceres Capital. Geschiedenis is één ding, deelname aan een contract met de Belgische defensie voor de productie van legerkledij voor de komende 15 jaar is iets anders en vormde de perfecte springplank voor de verkoop. Ondertussen recycleerde de familie zichzelf in de metaalverwerkende groep BMT .

Seyntex is specialist in uniformen voor militairen, politieagenten en brandweer. In een persbericht worden geen details bekend gemaakt over de omvang van het verkochte belang of de waarde van de verkoop. Maar in de raad van bestuur van Seyntex houdt de familie twee zitjes over tegenover vier voor de Franse overnemer. Seyntex telt 1.000 werknemers met aanwezigheid in Bangladesh, Roemenië, China en het Verenigd Koninkrijk. Het bedrijf heeft enkele moeilijke jaren achter de rug maar herstelde zich. In het eind maart 2025 afgelopen boekjaar was er 9,2 miljoen euro nettowinst, op een omzet van meer dan 84 miljoen euro. Het moment van de verkoop aan Frankrijk was dan ook perfect gekozen. De cijfers waren terug positief en er ligt een groot contract met de Belgische defensie te wachten in een periode waarin de defensiebestellingen exploderen. Het illustreert hoe de West-Vlaamse familie Seynaeve de textielcrisis heeft weten te overleven.

Ondertussen is textiel niet langer de belangrijkste activiteit van de familie. In 1984 kopen de Seynaeves Omco, een fabrikant van gietvormen voor glazen bokalen en flessen. Omco had op dat moment een omzet van 30 miljoen euro. In 1991 fuseert Omco met BMT, een metaalverwerkende industriële groep, opgericht in 1882 en meteen het oudste genoteerde bedrijf op de Brusselse beurs. Met BMT gaat de familie Seynaeve op de overnametoer. Tussen 1991 en 2004 komen er 20 bedrijven bij. De belangrijkste overname is die van Watteeuw, een Brugse tandwielfabrikant. Watteeuw had ook een kleine afdeling luchtvaartcomponenten die onder de Seynaeves verder wordt uitgebouwd. De voorbije jaren was deze divisie de snelst groeiende van de groep. De overnames van BMT situeren zich onder meer in Tsjechië, Roemenië, Kroatië, de VS en China. In 2004 haalden de Seynaeves BMT van de beurs. De groep heeft nu twee divisies. Met Omco worden de tunnelovens voor de productie van geavanceerd glas vervaardigd. Tweede pijler onder het bedrijf is de productie van tandwielen met industriële toepassingen, zoals treinen, compressoren, windmolens en luchtvaartonderdelen. In 2016 werd de Limburgse producent van transmissiesystemen en tandwielen VCST overgenomen.