Op 19 december vorig jaar werden op de Europese Investeringsbank (EIB) twee cheques ondertekend, samen goed voor 120 miljoen euro. Dat bedrag is een lening van de EIB voor het mediabedrijf DPG van Christian Van Thillo en kadert in de digitaliseringsprojecten van het bedrijf. De lening heeft een looptijd van 8 jaar en is gunstiger dan een klassieke bankfinanciering die doorgaans ook binnen de 5 jaar moeten worden terugbetaald. Leningen van de EIB zijn voorbehouden aan grootschalige projecten waarvan de doelstellingen aansluiten bij die van de Europese Unie. De lening voor DPG werd mee ondersteund door Kris Peeters, vroeger CD&V kopstuk en van 2021 tot 2024 vice voorzitter van de EIB. De lening moet dienen om het ontwikkelingsprogramma van de digitale media platformen van DPG Media Group in België en Nederland, respectievelijk HLN.be en AD.nl, in de periode 2021 – 2023 te financieren, goed voor in totaal 244 miljoen euro. De dreiging van ‘fake news’ verspreid door internationale media wordt daarbij handig aangewend om betere advertentiemogelijkheden te introduceren.

Verder lezen…

De 60-jarige manager Annick Van Overstraeten is benoemd tot bestuurder bij de nieuwe vennootschap Lunch Garden Belgium. Die laatste is in handen van de groep CIM Capital en overkoepelt de 41 vestigingen van de gelijknamige restaurantketen die na een faillissement eind vorig jaar terug werd opgestart met 430 werknemers. De benoeming van Van Overstraeten is opmerkelijk. De manager was van 2010 tot 2020 CEO van Lunch Garden. In 2020 stapte ze op na een meningsverschil met het investeringsfonds Freshstream, toenmalige aandeelhouder van de groep. Korte tijd later werd ze CEO van de groep Le Pain Quotidien. In een korte reactie stelt Van Overstraeten dat ze geen operationele functie zal uitoefenen bij het nieuwe Lunch Garde en enkel aanwezig zal zijn als bestuurder. Ook aan haar werk bij Le Pain Quotidien wijzigt er niets.

Verder lezen…

Afgelopen weekend is Thyl Gheyselinck in het Portugese Cascais overleden op 83-jarige leeftijd. Gheyselinck was de manager van de Kempische Steenkoolmijnen (KS) die eind jaren 1980 de mijnen in Limburg sloot. Hij deed dat op een voluntaristische manier waarbij hij sociale onrust kon vermijden. Dat kon hoofdzakelijk omdat de Belgische regering 2,5 miljard euro vrijmaakte om die sluiting te begeleiden. Gheyselinck koos voor een snellere sluiting van de mijnen waardoor er bijna één miljard euro saldo overbleef. 600 miljoen euro daarvan zou de basis vormen voor de Limburgse reconversieprojecten en voor een nieuwe economische toekomst voor de mijnprovincie. Na het sluiten van de mijnen had hij nog een ambitie: het afslanken van het ambtenarenapparaat van de overheid. Daarmee was hij een Elon Musk voor zijn tijd. Die kans werd hem door de politiek niet gegund. Hij verhuisde naar Zuid-Portugal en gaf zijn laatste kranteninterview in 2012.

Verder lezen…

De hele wereld kijkt uit naar het effect dat de tariefsancties van de Amerikaanse president Donald Trump zullen hebben op de economie. Eén van de centrale spelers in dat mondiale spel is de biergigant AB Inbev, mee in handen van de Rijkste Belgische families Van Damme en de Spoelberch. En die komen niet zo slecht uit de démarches van Trump. AB Inbev voert bier in en uit naar Mexico maar zijn grote concurrent Constellation Brands dankt zijn sterke marktpositie aan de invoer van het Mexicaanse bier Modelo Especial. Dat dreigt nu onder druk van Trump duurder te worden, wat kansen schept voor AB Inbev en Bud Light op de Amerikaanse markt. AB Inbev verloor zijn marktleiderschap aan Constellation nadat het een marketingcampagne koppelde aan een Amerikaanse transgender. Voor Trump is het simpel: transgenders bestaan niet. Dus ook daar moet AB Inbev zijn wagon koppelen aan de Trump-locomotief.

Verder lezen…

In september vorig jaar kon u hier al lezen dat Dirk Deroose met zijn bedrijf LCV Real Estate plannen smeedde om de sites van de failliete Makro-groep in België over te nemen. Nu die plannen zijn afgerond, blijkt dat Deroose de distributeur Colruyt meeneemt in het project. En dat hij meteen ook de vijf sites van de vroegere Metro groep mee overneemt. Op de Makro-sites kan zowel een gemengd project worden opgezet als een puur Colruyt concept. De Metro-sites zullen worden verhuurd zoals nu al het geval is aan de B2B groep Sligro, concurrent van Colruyt, in Antwerpen en Sint-Katelijne-Waver. LCV Real Estates is voor gelijke delen in handen in handen van Dirk Deroose en de Oost-Vlaamse bouwheer Willy Naessens, 85 jaar. Bedragen die gemoeid zijn met het hele dossier zijn nog niet bekend. De distributeurs Makro en Metro waren in handen van de Duitse groep Metro die jarenlang gecumuleerd honderden miljoenen kapitaal pompte in de verlieslatende Makro-groep. Die laatste richtte zich naar de kleine zelfstandigen, Metro was voorbehouden voor de horeca ondernemer.

Verder lezen…

De winkels van distributeur Colruyt in Brugge Sint-Pieters en Aalst bieden vanaf vandaag 200 extra producten aan die gericht zijn op horecazaken, maar ook voor gewone klanten beschikbaar zijn. Het gaat om producten zoals verse gesneden groenten in grotere verpakkingen en specifieke diepvriesproducten. Het aanbod is afkomstig van Solucious, de foodservicespecialist van de groep. Ook de beenhouwerij zal een aanbod voor horecaklanten hebben. Klanten kunnen er in hoeveelheden op maat bestellen en het vlees laten verpakken zoals ze willen. Het bedrijf, in handen van de familie Colruyt, wil op die manier zijn positie in de B2B-markt verstevigen.

Verder lezen…

Patrick Steverlynck heeft het kapitaal van zijn holding Manuco International verlaagd met 3 miljoen euro door uitkering aan de aandeelhouders. Met Manuco controleert Steverlynck, de vroegere CEO van machinebouwer Picanol, een minderheidsparticipatie in het beursgenoteerde bedrijf Tessenderlo dat onder controle staat van Luc Tack. En die participatie levert Steverlynck best wat liquiditeiten op. De voorbije twee jaar verkocht hij jaarlijks 16 miljoen euro Tessenderlo-aandelen aan Tack. Over 2023 trok Manuco zijn financiële vaste activa op van 27 naar 160 miljoen euro waarna 159 miljoen euro werd geparkeerd als beschikbare reserve. Dat leverde de holding dat jaar een winst op van 143 miljoen euro. Bij de laatste transparantiemelding van Tessenderlo eerder deze maand controleerde Steverlynck nog 5 miljoen aandelen, goed voor een vermogen van 106 miljoen euro.

Verder lezen…

Binnenkort starten in Brussel de opnames voor ‘Dust’, een film gebaseerd op het verhaal van Jo Lernout en Paul Hauspie. Hun spraaktechnologie bedrijf L&H ging in 2001 frauduleus failliet en zorgde voor een schokgolf in de Westhoek en ver daarbuiten. Het scenario voor de film is een product van Angelo Tijssens, gekend als co-scenarist van de films Girl en Close van Lukas Dhont. ‘Dust’ gaat over ‘twee succesvolle zakenmannen uit West-Vlaanderen, die zien hoe hun frauduleuze zaken onthuld dreigen te worden. Het enige wat hen rest is een regenachtige zondag om in het reine te komen met zichzelf en met elkaar.’, zo klinkt het in de pitch. De kans is klein dat ‘Dust’ iets zal bijdragen aan het persoonlijke verwerkingsproces van beide gevallen West-Vlaamse ondernemers.

Verder lezen…

Een lezer wijst er op dat de wereld van outdoorinrichting gedomineerd wordt door Belgische merken, met onder meer Royal Botania, Extremis, Manutti, Umbrosa en Vincent Sheppard. Van de toptienmerken wereldwijd zou de helft Vlaams zijn. Maar de grootste onder hen is Tribù. Dat familiaal bedrijf uit Bilzen werd opgericht in 1966, maar kende vooral de jongste twee decennia een aanzienlijke groei. Het bedrijf van de familie De Cock staat voor een omzet van meer dan 50 miljoen euro, goed voor een nettowinst van 6 miljoen euro. Tafels, stoelen, banken en buitensalons van Tribù staan in het hoofdkwartier van Apple in Cupertino, in het Carlton Ritz in Parijs, in winkels van Dior en Louis Vuitton en op superjachten. Zonder enige schroom kunnen de broers Tom en Koen De Cock stellen dat ze in essentie werken voor de 1 procent rijksten. Het succes van de Belgische merken verklaren ze dan ook door het bestaan van kapitaalkrachtige Belgen. Die investeren in verhouding veel in hun interieur en exterieur, terwijl in andere culturen meer aandacht gaat naar bijvoorbeeld wagens. In 2021 nam Tribù de productie en de verkoop in de belangrijke Amerikaanse markt zelf in handen en opende een eigen winkel in Los Angeles. Via externe overnames wil Tribù zijn outdooraanbod verder uitbreiden. Een recente overname is het bedrijf Domani, producent van luxe bloempotten. U leest hier het verhaal van de familie De Cock. Ze komt onze ranglijst binnen met een vermogen van 55 miljoen euro.

De Oost-Vlaamse voedingsgroep Dossche, in handen van de gelijknamige familie, heeft de vorig jaar overgenomen Duitse groep Mühle Rüningen ondergebracht in de NV Bloemmolens van Geel. Die maalderij in de Kempen werd in 2016 stilgelegd. Bij de inbreng wordt het Duitse bedrijf gewaardeerd op 79,79 miljoen euro. De core business van Dossche, met hoofdzetel in Deinze, is Frans en Duits graan vermalen in zijn Belgische en Nederlandse maalderijen en verkopen in vooral de Benelux en Noord-Frankrijk. Een deel gaat ook naar andere Europese landen, en naar Afrika. Dossche groeide sterk door een serie overnames. Runingen staat daarbij voor een omzet van 350 miljoen euro. Ondertussen wil Dossche een afdeling overnemen van haar Belgische concurrent Ceres maar die operatie stuit op verzet van de Belgische Mededingingsautoriteit BMA.

Verder lezen…