De ondernemingsrechtbank van Hasselt heeft gisteren vier vennootschappen van Bart Van Coppennolle en Philip Vandormael failliet verklaard. Het gaat om Alpha 11 Belgium, Right Brain Interface, Holybrain en Arta. Het faillissement komt uiterst ongelegen voor beide investeerders. Ze werken namelijk aan de lancering van het beursgenoteerde Choice als een digitaal tv-platform. Eerder al kapseisde het project Bhaluu, een gelijkaardig project dat stuitte op hevig verzet van de tv-omroepen. De recent benoemde voorlopig bewindvoerders dagvaardden de bedrijven in faillissement wegens hun financiële situatie en het gebrek aan transparantie. De financiële waakhond FSMA heeft de notering van Choice opgeschort in afwachting van een persbericht. Maar dat bericht blijft uit. Eerder al hield Van Coppenolle staande dat de vier vennootschappen los staan van het lopende Choice-project.

Verder lezen…

De West-Vlaamse ondernemersfamilie Sioen, vooral bekend van Michèle Sioen, wil met haar wijnkasteel Chateau La Marzelle in de Saint-Emilion, Bordeaux, de erkenning Premier Grand Cru Classé verwerven. Deze kwalificatie is maar voor een klein aantal wijnhuizen weggelegd. Momenteel is Chateau La Marzelle nog een ‘gewone’ Grand Cru Classé. Jean-Charles Joris, zoon van Michèle Sioen, is belast met het beheer van het wijndomein. Hij heeft de procedure voor de erkenning opgestart. Begin volgend jaar wordt duidelijk of het label er komt. Chateau La Marzelle werd in 1997 door de familie aangekocht onder impuls van grootmoeder Jacqueline Sioen-Zoete. Zij legde zich ook persoonlijk toe op het domein. Jacqueline Sioen overleed in januari vorig jaar. Een fles La Marzelle kost tussen 45 en 50 euro. Populair zijn ook de zogenaamde ‘Nabuchodonosors’, flessen van 15 liter waarvan er één uit 2016 uw bezit wordt voor 1.200 euro.

Verder lezen…

De internationale durfinvesteerder IK koopt de groep Plastiflex. Dit bedrijf produceert flexibele kunststofslangen voor onder meer stofzuigers en zwembadreinigers. Maar hun producten worden ook steeds vaker gebruikt in de medische en industriële wereld. Zo zijn de met koperdraad verwarmde slangen van Plastiflex een referentie geworden op het vlak van beademingstoestellen. Dat zorgde voor een ware productie omwenteling. Vergelijk het met een fietsenmaker die plots vliegtuigbouwer wordt, zo klinkt het in het bedrijf. Plastiflex heeft zijn hoofdzetel in Beringen. De groep realiseert een omzet van om en bij 100 miljoen euro met 6 fabrieken die zijn verspreid over Azië (2), Noord-Amerika (2) en Europa (2). Er werken 850 mensen voor het bedrijf dat sedert 1998 in handen is van de holding 3D, een combinatie van de families Donck en Desimpel. Die passeren dan nu ook langs de kassa.

Verder lezen…

De Limburgse sportondernemer Bob Verbeeck verkocht in 2018 20 % van de aandelen van zijn sportbedrijf Golazo aan een aantal private investeerders. De overige 80 % heeft hij nu verankerd in de nieuwe private stichting Perfteam. De 61-jarige Verbeeck heeft drie kinderen maar die blijken niet de ambitie te hebben om in hun vaders voetsporen te treden. Verbeeck zelf is trouwens opmerkelijk een verdediger van de introductie van een meerwaardebelasting op de verkoop van bedrijven. “Dat die er nu niet is, stimuleert het verkopen van ondernemingen. Er is geen betere manier om snel rijk te worden dan je bedrijf te verkopen. Een meerwaardebelasting zou onze ondernemingen en industrie beter verankeren. Het verrast me dat daarvoor zo weinig steun is.” aldus Verbeeck die aan de andere kant stelt dat de Belgische vennootschapsbelasting te hoog is.

Verder lezen…

De Waalse transportondernemer Roland Jost werkt aan een afkoopregeling waarbij hij een proces kan ontwijken inzake sociale fraude en mensenhandel. Volgens de transportvakbond CSC Transcom gaat Jost 27 miljoen euro betalen aan de Belgische sociale zekerheid en 3 miljoen euro aan justitie. En vakbondsafgevaardigde Roberto Parrillo is daar niet gelukkig mee. Volgens Parrillo, die zowat de nagel aan de doodskist van Jost moet zijn, bedraagt de sociale dumping bij de transportgroep meer dan 100 miljoen euro. Roland Jost zoekt alvast een punt te zetten achter een onderzoek dat nu al meer dan zeven jaar loopt en waarbij hij zelf drie maanden in voorarrest in de cel zat.

Verder lezen…

Ondernemers, investeerders en bedrijfsleiders gaan dagelijks om met risico’s. Ze drijven op uitdagingen. Ze zoeken steeds nieuwe horizonten op. En daarbij komt heel dikwijls een nieuwe partner in zicht. Een nieuwe partner die een grote rol gaat spelen bij de aankoop of inrichting van luxevastgoed. Waar de ondernemer zakelijk hard en snel beslissingen neemt, laat hij zich op privé vlak leiden door minder rationele motiveringen. Het eindigt dikwijls in luxevastgoed dat onverkoopbaar is. Mijn ervaring leert dat er hier ook een belangrijk verschil is tussen ondernemers in West- en Oost-Europa.

Verder lezen…

De nu 77-jarige ondernemer Etienne Kaesteker heeft de private stichting Katalpa opgericht. Kaesteker maakte fortuin met de modedistributeur E5 Mode die hij opstartte in 1978 en waarvan hij pas in 2017 afstand nam. Met Katalpa structureert hij nu zijn vermogen tot 20 jaar na zijn overlijden. Daarbij wordt uitdrukkelijk ruimte gemaakt voor twee speciale doelen. In eerste instantie gaat het om meerdere non-profitorganisaties actief in Mongolië. Die nonprofit-organisaties staan voor het behoud van de nomadencultuur in Mongolië en het voorzien in educatie en verzorging van wees- en kansarme kinderen in Mongolië. Een tweede doel ondersteunt de heemkring van Poperinge, de geboortestad van Kaesteker. Samen met zijn echtgenote Griet Talpe, die overleed in 2012, nam hij in 2000 het beheer op zich van een weeshuis in Mongolië. Daarna ontpopte het echtpaar, dat kinderloos bleef, zich tot structurele financier van microkredieten in het Aziatische land.

Verder lezen…

Er is een nieuw financieel reddingsplan in de maak voor de voetbalploeg Anderlecht. Sleutel in het verhaal is Wouter Vandenhaute, de huidige voorzitter van de ploeg. Samen met Geert Duyck, topman bij de durfkapitalist CVC, zou hij 24 miljoen euro op tafel leggen om meer dan 25 % van de club te verwerven. Vandenhaute en Duyck boden al in 2017 samen op Anderlecht. Toen wilden ze 45 miljoen euro betalen voor 60 % van de club. Vandenhaute sprak toen over “de vrienden van Anderlecht”. Eén van die ‘vrienden’ in 2017 was Steven Buyse, een collega van Duyck bij CVC. Opmerkelijk, nu zou die afzonderlijk 5 miljoen inbrengen. Het duo Vandenhaute-Duyck kan de tweede grootste aandeelhouder van Anderlecht worden naast Marc Coucke. Die draagt een schuldenlast mee van 51 miljoen euro bij Anderlecht. 18 miljoen daarvan zet hij om in kapitaal. 33 miljoen haalt hij weg van de financiële balans van de ploeg om die terug betaald te krijgen wanneer Anderlecht winstgevend is. Die schuldenlast hangt als een zwaard van Damocles boven de investeerders in de voetploeg. Met zoveel schulden dreigt de ploeg zijn licentie te verliezen.

Verder lezen…

Wanneer praten niet langer werkt, kan contact met dieren onder deskundige begeleiding én een bijzondere omgeving het hulpverleningsproces opnieuw richting en vorm geven. Jongeren vanaf 12 jaar kunnen terecht bij Patrasche voor intensieve begeleiding. Patrasche staat voor een eco-centrische vorm van Animal Assisted Therapy. De vzw wil een antwoord bieden aan jongeren die psychosociale begeleiding nodig hebben maar geen antwoord vinden in de reguliere hulpverleningswereld. Dieren zijn de triggers in dit verhaal maar ook de context waarin we werken heeft een grote impact op de begeleidingen. Patrasche werkt op een schitterend natuurdomein aan de rand van Gent.

De Rijkste Belgen steunt Patrasche. U ook?

Maak in deze boeiende video kennis met de werking van Patrasche.

De 52-jarige West-Vlaamse ondernemer Peter Vyncke is met zijn gezin definitief verhuisd naar Singapore. Samen met zijn broer Dieter, 40, zet hij een stap terug als CEO van het familiaal gelijknamige bedrijf dat energiecentrales bouwt die biomassa omzetten in kilowatts . Beiden gaan zich terugplooien op de familiale holding Prometheus. Ondertussen wordt werk gemaakt van een integratie van de familiale opvolging. Peter heeft zes kinderen, Dieter drie. Ze vormen de vijfde generatie. De oudste van de kinderen is 26 jaar. Wie zijn hoger diploma behaalt, kan een jaar stage lopen in het familiaal bedrijf. Daarna moet vijf jaar ervaring worden opgedaan buitenshuis. In de raad van bestuur werd een remuneratiecomité met onafhankelijken opgericht. Die moeten sollicitaties van de kinderen opvangen en beoordelen.

Verder lezen…