Volgende maand wordt de Lokerse industrieel Roger Lambrecht 90 jaar. Meer dan 60 jaar nadat hij zijn eerste bandencentrale opende, heeft hij nu zijn bedrijf verkocht aan Dovesco, de investeringsgroep van de kinderen van Jan De Clerck. Via lokale samenwerking bouwde Lambrecht een netwerk uit van onafhankelijke verdelers van autobanden, ondersteund door 90 service centers onder de naam Q Team. De 4 kinderen van Lambrecht zijn niet echt geïnteresseerd in de autobanden business. Dus lag een verkoop voor de hand. Even discreet als Lambrecht was in zijn industriële ambitie, zo zichtbaar was hij als voorzitter en eigenaar van de voetbalploeg SK Lokeren waar hij zelf als jongeling nog speelde en trainde. Nadat hij 25 jaar de ploeg leidde, kende zijn verhaal in 2019 een triest einde. Lokeren degradeerde, Lambrecht moest de verlieslatende ploeg overlaten aan makelaar Louis De Vries die een jaar later het faillissement niet kon afwenden.

Verder lezen…

De Limburgse familie Baert kan met haar holding Concentra terugblikken op een sterk 2020. Als belangrijkste activa beheert de familie een participatie van 32 % in Mediahuis, de groep die onder leiding van Thomas Leysen onder meer de vroegere kranten Het Belang van Limburg en Gazet van Antwerpen van de familie Baert combineert met De Standaard en Het Nieuwsblad. Het coronajaar 2020 kenmerkte zich voor Mediahuis door een sterke toename van het aantal digitale abonnees. Samen met de éénmalige opbrengst uit de verkoop van vastgoed in Nederland en België kon Concentra het jaar afsluiten met een winst van 39,8 miljoen euro, goed voor een dividend van 4,6 miljoen euro. Het vermogen van de familie Baert stijgt door tot 131 miljoen euro. Ook dit jaar kondigt zich trouwens goed aan. De familie incasseert een winst van 12 miljoen euro op de verkoop door Mediahuis van de puzzelgroep Keesing voor 60 miljoen euro.

Verder lezen…

De familie De Clercq heeft het kapitaal van de farma-distributie groep Medi-Market opgetrokken met 3 miljoen euro tot 19,6 miljoen euro. De brengt de kapitaalinbreng van de familie De Clercq de voorbije 12 maanden op 7 miljoen euro. Medi-Market is nu goed voor 50 parafarmacieën, 20 apotheken en 2 webwinkels. Corona brak de groei ambitie van de groep en leidde in 2019 tot een groepsomzet van 121 miljoen euro, 65 % meer dan in 2018 maar niet de verhoopte 200 miljoen. De familie De Clercq stelde zich als hoofdaandeelhouder van de groep ook al borg voor een corona-lening van 10 miljoen euro die het snel groeiend bedrijf doorheen deze moeilijke periode moet helpen.

Verder lezen…

Alcopa, de investeringsholding van de familie Moorkens, stapt in het kapitaal van Groupe François. Dit familiaal bedrijf, met hoofdzetel in Virton, is actief in de productie van houten paletten, maar ook als producent van pellets en de energieproductie uit biomassa. Het bedrijf wil als klassiek bosbedrijf doorgroeien tot een specialist in de circulaire economie opgebouwd rond hout. Het bedrijf is nog in handen van de familie François maar kent als minderheidsaandeelhouders onder meer de families della Faille en de Cordes naast de Luxemburgse intercommunale Idelux. De familie gaf de bank BNP Paribas enkele maanden terug de opdracht op zoek te gaan naar een financiële partner. Axel Moorkens werkt al langere tijd met Alcopa een diversificatiestrategie uit, los van de klassieke autohandel waarmee de familie fortuin maakte.

Verder lezen…

Wat is het probleem van het Belgisch profvoetbal? De driedubbele vertegenwoordiging van makelaars, zo zegt sportadvocaat Sébastien Ledure. En hij geeft een voorbeeld: “Een speler verdient 20.000 euro en zijn makelaar vertelt hem dat hij een contract van 50.000 euro heeft onderhandeld bij een nieuwe club. De speler is heel blij, maar hij weet niet dat de nieuwe club bereid was 100.000 euro uit te geven. Sterker nog, de makelaar beloofde de club dat de speler een salaris van 50.000 euro zou accepteren. In ruil daarvoor kreeg de makelaar een bonus van 30.000 euro voor zichzelf. In dit fictieve geval bespaart de club 20.000 euro, terwijl de makelaar 30.000 euro verdient. De speler is de benadeelde partij, want hij had twee keer het salaris kunnen claimen. Zo’n zaak is mogelijk omdat de makelaar niet alleen de speler verdedigt.” Volgens Ledure is dit ook precies wat is gebeurd met de commissie die John Bico zou hebben gekregen toen Eden Hazard van Lille naar Chelsea verhuisde.

Verder lezen…

Het crowdlendingplatform BeeBonds zit met de handen in het haar. Het Brusselse financieringsplatform, gespecialiseerd in vastgoed, haalde volgens zijn website in 2019 2,67 miljoen euro op voor de bouw van hotel Moxy op de Gentse Kouter. De investeerders, die minstens 1.000 euro moesten inleggen, kregen obligaties met een rente van 6,5 procent op vier jaar. Moxy wordt gebouwd door de Waalse familie Cayman die in ons land 15 hotels exploiteert. Maar Cayman zit in financieel moeilijke papieren en vroeg gerechtelijke bescherming aan. De obligatiehouders van BeeBonds vrezen dat ze niet terugbetaald zullen worden. De onrust neemt nog toe nu blijkt dat diezelfde groep Cayman door het Gentse hof van beroep begin dit jaar werd veroordeeld voor bedrog bij de verkoop van kamers in het Ibis-hotel in Aalst.

Verder lezen…

Het Amerikaanse investeringsfonds Orkila Capital koopt 23 % van de aandelen van Club Brugge en legt daarvoor 30 miljoen euro op tafel. Dat waardeert de Belgische eerste klasse club op 130 miljoen euro. Dat is een pak minder dan de 200 miljoen euro waarmee voorzitter Bart Verhaeghe enkele maanden terug zijn ploeg wou introduceren op de aandelenbeurs. Die operatie mislukte wegens een te hoge waardering en een te lage interesse. Orkila Capital is een investeringsfonds met meer dan 15 jaar ervaring in sport, media, entertainment en B2C markten in Europa en de VS. Het fonds pompt ook 20 miljoen financiering in Club Brugge. De West-Vlaamse ploeg blijft Belgisch verankerd. Voorzitter Bart Verhaeghe, CEO Vincent Mannaert, koekjesindustrieel Jan Boone en Peter Vanhecke – wiens belangen gebundeld zijn in Grizzly Sports – hebben samen 71,9 procent van de aandelen.

Verder lezen…

Het covid 19 virus heeft hard toegeslagen in de 250 stenen schoenwinkels die de familie Vanaudenhove exploiteert onder de naam Bristol in België en Nederland. De omzet van de groep daalde vorig jaar met 20 % van 190 tot 146 miljoen euro. Het verlies van het bedrijf komt uit op 15,4 miljoen euro tegenover een verlies van 2,5 miljoen euro het jaar voordien. Voor CEO Elise Vanaudenhove trekt de pandemie een lelijk streep door haar pogingen om het familiaal bedrijf terug rendabel te maken. Ze hoopte in 2020 na een turn around terug winst te kunnen maken. Nu heeft het bedrijf in maart dit jaar een lening moeten afsluiten met de Limburgse Reconversiemaatschappij LRM in het kader van een vierjarig transitieplan. Ook de familie zelf bracht vers geld aan via een achtergestelde lening. Het vermogen van de familie Vanoudenhove, met hoofdzetel in Beringen, daalt van 65 naar 49 miljoen euro.

Verder lezen…

De verlichtingsspecialist Etap Lighting International uit Malle, in handen van de familie Joris, verhoogt haar kapitaal met 4 miljoen euro tot 13,2 miljoen euro om daarna 2,4 miljoen euro overgedragen verlies weg te zuiveren. Etap voorzitter Christ’l Joris werkt al enkele jaren aan een turn around van haar bedrijf, een operatie die met vallen en opstaan gebeurt. Vorig jaar vereenvoudigde de groep haar internationale structuur en slorpte de moedermaatschappij in Malle haar vier buitenlandse dochters op. De omzet van de groep daalde onder invloed van covid met 4 % tot 29,8 miljoen euro. Het boekjaar sloot af met een verlies van 2,4 miljoen euro. Etap mikt met duurzame verlichtingssystemen op het hogere marktsegment.

Verder lezen…

De groep Sarens, specialist in zware kranen en in voor 78 % in handen van de gelijknamige familie, sluit het boekjaar 2020 af met een verlies van 12 miljoen euro. Dat getal steekt schril af tegen de winst in 2019 van nog 17 miljoen euro. Die winst in 2019 was een kentering na jaren van verliescijfers. Maar Sarens slaagde er niet in door te zetten op dat momentum. De verliescijfers van vorig jaar spruiten voor uit 26 miljoen euro aan wisselkoersverliezen. Covid zorgde voor een daling van de groepsomzet van slechts 4,5 % om uit te komen op 628 miljoen euro. De vrije cash flow, bedrijfswinst plus afschrijvingen, bedraagt 149 miljoen euro tegenover 153 miljoen in 2019. 22 % van Sarens is in handen van de durfinvesteerder Waterland. In februari maakte die bekend dat hij “alle strategische opties” nagaat voor die participatie. Dat wil zoveel zeggen als dat er een exit wordt gezocht.

Verder lezen…